酒店新格局下，守中家居如何助力酒店品牌破局？

近年来,新冠肺炎疫情导致世界范围内各行各业受到严重冲击,我国超过半数的酒店都处于关停或者收缩经营状态,甚至一些中小型酒店濒临破产。即使是高端奢华的星级酒店,也因为房间过多、出租率低、运营成本高而遭受致命式的打击。

物竞天择,适者生存。在大时代的背景下,市场驱使着酒店行业向前发展。优胜劣汰,是挑战也是机遇,守中定制酒店家居,助力酒店品牌破局!

1、守中家居,实力彰显品质。优秀的产品工艺与制造水平,为行业树立标杆。

守中家居集团,是一家致力于提升酒店居住体验的家具制造商,“让居住空间更美好”,不仅是口号,更是使命。守中家居起步于2006年,2008年进入定制家具行业,开拓美国酒店家具市场,结合市场需求逐步改善产品品质,提升技术、生产设备等硬实力和服务软实力,持续优化组织内部流程系统,为客户降本增效。2014年成立美国子公司BATH KNO T INC(BK Hospitality),深耕美国本土销售和服务酒店家具行业,拓宽守中家居品牌影响,美国市场订单激增使得公司原材料成本大大降低,大幅提升了品牌产品的国际竞争力。2018年,守中家居布局国内市场,在量房、设计、安装、物流等服务上,全方面做到业内领先水准,并在国内市场打通完整的上下游产业链,减少损耗加快响应,为客户提供放心、安心的一站式服务。

十六载春华秋实,守中家居已经发展成为温德姆(中国)酒店集团、美国精选(Choice)国际酒店集团、首旅环球南苑酒店等酒店集团家具战略供应商,拥有硬软装设计能力,两家自有工厂,定制家具总产能超5亿,公司总人数愈500人,服务中国和美国酒店超200家。定制酒店家居,守中彰显实力与品质。

2、守中家居,定位体现格局。做国内家居定制企业的“领头羊”。

守中家居CEO许朝阳先生很早就对品牌做出清晰的战略定位和明确的战略布局。守中家居针对海外市场,采取了“自营仓库+第三方平台仓库+战略合作客户仓库”的应对方式,并在多伦多建立海外品牌团队试点,为酒店品牌提供“2小时快速响应”本地化服务,提升用户体验。

许朝阳先生提出:海外市场的成功经验,是为了更好的服务于国内市场。“内外兼修,守中为上”,守中现有宁波奉化、东钱湖两大工厂,总建筑面积过万平方米,高效生产保障供货需求。十多年来,对品质的坚守始终贯穿在守中家居的生产和发展过程中,做国人喜欢的家居、做成享誉国内的定制品牌。经过不懈努力,构建起国内本土化定制家居服务、设计加工、国内运输的多维制造体系。

3、守中家居,精准解决客户“痛点”。一站式定制酒店家具,大量节约成本。

守中家居有配套完善的供应链体系,有专门的生产工厂。守中家居把行业内的家具用品配件、家具成品、酒店工程连为一体,畅通整个环节,根据客户的品牌精准打造,定制家具五金配件,减少不必要的损耗和浪费。守中家居并且能够根据酒店以往的销售业绩和对未来的消费趋势预判来定制家居生产,减少酒店采购、仓储、库存等成本。为国内实体创业者和连锁老品牌经营者们提供专属空间设计,及施工落地的全套空间升级服务。

4、守中家居,创新成就品质。兼顾“个性化”与“功能化”,以服务促进达成。

守中家居秉承“Different,for Better”差异化理念,铸就家居梦。守中家居秉承智能化设计打造酒店品牌和方向。守中倡导“持续改善,创造顾客满意产品”的理念,以专业、专注的精神让每一位品牌客户尊享五星级服务,确保合作的酒店品牌全程定制无后顾之忧。

守中酒店家居沉淀了一支非常成熟的团队,从硬装设计、施工、软装设计,到家具配选都积累了丰富的经验。在当今酒店行业新格局下,守中家居将助力酒店品牌腾飞。

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